El proyecto tiene mucho que ver con las dos áreas que siempre me han interesado, el desarrollo de negocio y la creación de empresas, así como con las lecciones que he aprendido sobre ellas después de 10 años trabajando en Silicon Valley y de 3 como CEO de una startup tecnológica con cinco rondas de inversión.

En relación con el área de desarrollo de negocio, he aprendido que las técnicas utilizadas en las startups de Silicon Valley son aplicables a todo tipo de empresas, si bien su adopción es aún muy limitada en España.

En relación con el área de creación de empresas, he aprendido que aunque el ecosistema de apoyo a emprendedores ha mejorado mucho, quedan aún lagunas muy importantes que deben cubrirse para maximizar las probabilidades de éxito de una startup. 

La aceleradora nace con el objetivo de resolver estos problemas e impulsar así el crecimiento tanto de empresas tradicionales como de startups tecnológicas.

No, también a empresas tradicionales. Una de las principales lecciones que hemos aprendido es que las técnicas utilizadas por las startups de Silicon Valley pueden aplicarse en empresas de todo tipo y tamaño, no solo en startups tecnológicas.

Nos dirigimos tanto al cliente que habla español como al que habla inglés, con foco especial en empresas y startups de España, Latinoamérica y Estados Unidos.

La pandemia nos ha enseñado que tener una oficina física es limitante e innecesario, por lo que prestamos nuestros servicios presencialmente o en remoto utilizando videoconferencias individuales o colectivas. Cuando la situación lo requiere, estamos preparados para utilizar espacios multi-oficinas de cualquier ciudad o desplazarnos a las oficinas del cliente.

Para resaltar la importancia de las oportunidades de negocio asociadas a la IA.

Los niveles de inversión indican que la comunidad inversora de Silicon Valley está firmemente convencida de que la IA puede traer tantos cambios y oportunidades como en su día lo hizo Internet.

La mayoría de incubadoras cuenta con personal escaso, en muchos casos junior, y centrado en operaciones del día a día. Podemos complementar su función aportando servicios de consultoría estratégica para mejorar los resultados de la incubadora, así como servicios dirigidos a las startups y emprendedores incubados.

No invertimos por sistema ni tenemos urgencia inversora. Nuestro primer contacto con un proyecto emprendedor es vía formación o consultoría. Si vemos potencial y sintonía con el emprendedor, podemos plantear una primera fase de services for equity de cara a una próxima ronda de inversión.

Nuestros criterios de inversión son el potencial de la oportunidad y, principalmente, las características del emprendedor. Nos interesan personas con espíritu olímpico, tanto en ambición como en principios.

Queremos tener una relación fluida y colaboradora con Business Angels y sociedades de capital riesgo. En un futuro próximo contemplamos implicarnos en una Red de Business Angels y en un fondo early-stage.